目の前に起っている事象を
あるがままに受け入れると
目に見えないあらゆるものが
背中を押してくれるようになる。
組織を自力のみでは到達できない
次のステージに導いてくれる。
覚悟を決めた組織は強く、
無限の可能性がひらける。
同時により大きな超えるべき壁が目の前に立ちはだかる。
一蓮托生の心持ちで、仲間と壁を乗り越えていくこと。
経営者の心持ちが全てを決める。
人は自分のやりたいことに目を輝かせる。
経営者や会社のやりたい事に、
目を輝かせてくれる人材が
その会社の可能性をひらかせる。
条件やスキルの合意ではない領域の採用が
そこにはある。
会社では毎日様々なことが起こるが
本当に大切なことは多くない。
経営者の仕事は決断することで、
決断することは
「決めて」「断つ」こと。
何かを決めることは、何かを捨てることでもあるのだ。
「個人の成長が組織の成長である」ことをテーマに、
日本の著名な企業へ経営コンサルティングをおこなう
圧倒的な実績を持つパートナーコンサルタントと
共に経営コンサルティングを実施しています。
（経営コンサルティングの流れ）
①個人に蓄積されている過去からのトラウマを取り払い、ニュートラルな状態を創る。
②過去を解決した個人の集まりである組織を統合し、従業員が自発的に組織の未来を考え・行動する自走型の組織を創る。
③売上拡大、人材採用、事業承継、新規事業構築、事業リスクの対策、企業ブランディング等、企業の経営課題を抽出し、企業戦略を再構築する。
※東京、京都、大阪を中心に全国対応可能。
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