事業の売上拡大に向けて営業戦略の見直しと営業部隊の育成を行います。
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■社内ボードメンバーの構築。
■サービス概要や市場ニーズ、取り扱う従業員の思い入れの把握。
■現在の営業戦略の把握。
■営業チームのチームビルディングを行いながら事業目的・戦略・戦術の決定。
■年次、4半期、月次、週次、日次にて進捗確認を行いながら、随時修正を実施。
■顧客満足度、サービスの質、面談数、営業力などで指標を立て、それぞれを伸ばしていく施策を実施する。