クライアント先に常駐し、システム開発を行う企業の組織創りを実施。
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【企業概要】
■SES事業を展開するシステム開発企業。
■創業7年、従業員10名。
■年商1億円。

【要望】
■社員が主体的に動く組織をつくりたい。
■売上を増加したい。
■優秀な人材を採用したい。

【コンサルティング内容】
■経営理念、企業ビジョン、事業戦略の見直し。
■業界唯一のポジショニング戦略の実施。
■従業員を巻き込みながら「全員営業」「全員採用」の仕組みを構築。
■SEが集まる仕組みの構築。

【結果】
■10年後に10名の経営者を輩出することを目標に、毎週社員が主体的に定例ミーティングを実施。
■年商が1億円から2億5,000万円に増加。
■年間15名の人材採用に成功。